マネジメント研修の検討時によくある2つのお悩みを解決

世界中で評価されているマネジメントの考えが網羅されており、細かい講座の検討が不要
無料体験が可能なため、自社に合う研修かを契約前に判断できる

法人様受講事例

Management 3.0は上場/未上場や会社規模/業種に関わらず、全ての企業で普遍的に必要なリーダーシップの考えが網羅されております。幾つかの事例を抜粋してご紹介いたします。



業界有識者からの推薦 – [ティール組織]解説者 嘉村様と対談

日本中で多くのビジネスマンに読まれ、今もっとも注目されている新時代の組織論である[ティール組織]の第一人者である嘉村さんと講師の渡辺が対談し、ティール組織から見たManagement 3.0の良さや親和性について紹介しております。

嘉村様:Management 3.0は日本での認知度はまだ低いですが、海外ではティール組織などと共に、今後主流となるであろう次世代の考え方として注目されていますよね。

(中略)


ティール組織もManagement 3.0も今はまだ少数派ですが、10年後・20年後には主流となる 考え方となると思います。間違いなく、日本や世界に希望を照らす概念だと思うので、 今後も工夫しながら、情報発信や実践、支援に取り組んでいきたいですね。

対談の続きはこちらへ→【対談】ティール組織の 解説者からみたManagement 3.0の特徴について

講師紹介

プロフィールとメッセージ


Management 3.0
公式トレーナー

渡辺 博司

インタビュー記事:
THE HUMAN STORY

■経歴
ヒロラボラトリー合同会社 代表社員。

過去、株式会社ワークスアプリケーションズで大企業向け人事システムの販売や、株式会社 セールスフォース・ドットコムで顧客管理システムの販売、株式会社BEDORE/株式会社PKSHA Technologyで言語系AI-SaaSや機械学習ソリューションの事業開発を担当。

営業責任者として営業組織の立ち上げや、プロジェクト責任者としてプロジェクトマネジメント及びチェンジマネジメントの両軸でお客様の要件収集から組織改革プログラムの立案と実施を経験。

組織の成長には[ソフトウェア]だけではなく[人]の改革も必要だと考えてヒロラボ社を立ち上げ、あらゆる人をリーダーに変えることができるManagement 3.0の提供を開始。

■講師よりメッセージ
私は講師業を行いつつ、他の実務として変革コンサルタントとしての活動も並行で行っております。単なる講師と受講者という立場では無く、企業を成長させる一員としての同じ目線で皆様に分かりやすく且つ効果が出やすくなるように研修をご提供させていただきます。

研修を通して管理職/マネージャーが身につけられる
6つのマネジメント要素

  • メンバー毎に源泉が異なるモチベーションを理解し、
    メンバーが生き生きと働ける環境を作ることができるようになります。
  • 組織における適切な仕事の任せ方/受け取り方を理解し、
    メンバー間で納得のいく仕事の配分ができるようになります。
  • 企業文化や価値観を醸成する方法を理解し、
    戦略を促進させる企業風土を皆で作り上げることができるようになります。
  • 組織に必要な人材や能力の定義や可視化を理解し
    適切な能力開発を行うことができるようになります。
  • 企業を成長させるために、組織の拡大論を理解し
    メンバー一人一人が組織を成長させる視座を身につけることができるようになります。
  • チームや人に変化を起こす方法を習得することができ、
    変化を繰り返し発生させ企業を継続的に成長させることができるようになります。

“人を管理しないマネジメント”
それがManagement 3.0です

Management 3.0は2010年にヨーガン・アペロという1人のシステム開発者が発表した
アジャイルなマネジメント/リーダーシップに関する書籍を発表したことから歴史が始まります。

複雑な状況に合わせたリーダーシップの成功事例がまとめられた書籍はたちまちベストセラーとなりました。

2022年には有志による日本語訳版も発売されました。

弊社も一部の章の翻訳を担当しております。

Amazon Management 3.0 原書 販売ページより転載

Management 3.0は、品質管理や統計的手法を日本に広めたデミング博士による
[組織のパフォーマンスの 90-95% は個人ではなくシステム全体の結果である]
という考えに基づき、
[リーダーシップとして管理すべきは人ではなく組織のシステム(ルールや仕組み)である]
という考えを提唱しています。

Management 3.0は単なる精神論では無く、
受講後からすぐに使える手法がまとめられた新しいリーダーシップの考え方になります。

Management 3.0では、市場の激しい変化に対応しながら組織を成長させるための考え方を6つの視点にまとめており、視点毎の知識や手法を理解することで組織のメンバーの幸福度を上げることができ、その結果としてビジネスの目標を達成させられるようになります。

Management 3.0は分かりやすさと再現性の高さから、
世界中で人気の考え方となり今では世界中で10万人以上が受講しています。

2021年にはForbes誌による
[より良い技術リーダーになるための10のリソース]の1つにも選ばれております。
※出典:Forbes [10 Resources To Become A Better Tech Leader]

研修に関するよくあるご質問と回答

Q
受講対象者を教えてください。管理職だけでしょうか?
Q
本国のサイトやForbesの記事を見ると、この研修はシステム開発者やプログラミングに関連するチームが対象でしょうか?
Q
すぐに使える研修内容について具体的に知りたいです
Q
他の会社のマネジメント研修との違いを教えてください
Q
年度予算が余っているため、申し込み後、早めに受講したいのですが、最短で受講できる日程はいつになりますでしょうか?
Q
マネジメントという名前が付いていますが、何か経営手法を学ぶことはできますか?
Q
研修の実施人数に制限はありますか?
Q
受講にあたり事前学習や準備は必要でしょうか?
Q
無料個別体験会の内容について教えてください

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