現、あるいは新任管理職の方はもちろん対象となりますが、
全ての従業員の方にとって有効なトレーニングとなっております。

Management 3.0は優れたリーダーシップを身につけられる考え方になっております。
受講した後の姿として例をお出しすると、スポーツのチームの姿が近いです。

スポーツのチームでは各々が自分のポジションのリーダーとなりチームを勝利に導きます。
Management 3.0を理解することで、メンバーそれぞれがリーダーへ変わっていくようになります。

そのため、自社の管理職(候補)の方に受講いただくことも有効である他、
成長を早めたいチーム単位でチームに属する方全員で受講いただくことも非常に有効です。

職種に関係無く効果を得ることができます。
Management 3.0が作られた背景がシステム開発チームにおける事例だったため、システム開発者の間から広まっておりました。

しかし、研修の内容そのものは特定の部署に特化した内容ではございません。

そのため、弊社の受講者様も、人事部、営業、マーケティング、顧客対応、等様々な部署の方々が横断的に参加されております。

また、弊社としても広く皆様にご理解いただけるよう分かりやすい事例を用いながら研修を進めて参ります。

Management 3.0の良いところとして、受講後から利用できる内容で教材がまとまっている、という点がございます。

日本でもManagement 3.0の公式サイト内の記事を見て、ご自身のチームでManagement 3.0のゲームを自組織で実践されているケースが非常に多くあります。

Management 3.0の研修を受けていただくことで、そのゲームの意図や背景を理解し、効果を最大化することができますが、まずは概要を知りたいという方はWeb検索で[ムービングモチベーターズ]や[デリゲーションポーカー]という単語を調べていただくと様々な実践事例を見つけることができます。

これらは研修内で実施するゲーム名になります。

それらの記事で紹介されているように、考えを体現するゲームがあり、ゲームを通してすぐに誰でもManagement 3.0のエッセンスに触れることができるようになっています。

どちらの会社を比較対象とするかでご説明内容は少し変わりますが、概論をお伝えいたします。

違いは、
・世界中で10万人超の受講者が居て
・常に研修内容が最新事例を基に更新され続け
・体系的に学び、実践することができる
という点です。

そのため、他のQ&Aでもご紹介しておりますが、受講者の方々が有効な事例として自発的にブログ等でご紹介いただくことが多い研修になっております。

体系的な内容だからこそ、どの企業様へも紹介もし易く、受講し易く、効果が出易い研修となっております。

自社メンバーに短期間で最新のマネジメント/リーダーシップの考え方を身につけて活躍できるようになって欲しい、というお考えに最適な研修です。

その時の講師の空き状況次第ですが、もしタイミング良く空いている日程の調整が可能な場合、お申し込みの1週間後にはトレーニングの開催が可能です。

Management 3.0として含んでいる内容は人材面の開発になります。具体的な売上の伸ばし方やマーケティング手法等、CxOやスペシャリストの様な専門スキルの開発は本研修では対象としておりません。

Management 3.0は誰もが自身(や組織)のリーダーでありマネージャーであることで、自身や組織における問題の解決速度は向上し、成長がより促進されるという考えに基づき、自立と自律を踏まえたリーダーシップを学ぶ内容になっております。

はい、ございます。
詳細は研修の中で触れさせていただきますが、前提としてManagement [1.0]や[2.0][3.0]の考え方自体がこの研修内で提唱している考えになっております。
これまでのマネジメントスタイルをある条件毎に定義づけし、それらを[1.0]や[2.0]としております。

1回の研修において、3-20人を制限とさせていただいております。
1企業様で20人を超えるお申し込みを希望される場合は複数回に人数を分けて実施させていただきたく存じます。

いえ、必要ございません。学習内容は研修中に完結するようになっております。