研修内容
世界中で10万人以上が受講し、Forbesで[より良い技術リーダーになるための10のリソース]の1つとして紹介され、2022年に出版された日本語訳の書籍が[ITエンジニア本大賞2023ビジネス書部門ベスト10]にも選出された、アジャイルリーダーシップトレーニング【Management 3.0】の標準編である[Foundation Workshop]の個人向け開催です。
1日8時間 *2日間の計16時間で、Management 3.0の理解と実践が可能になります。
今回は1月の仕事始め前後での開催のため、2024年の好スタートを切りたい方にオススメのイベントとなっております。
この研修で得られること
- Management 3.0を用いた、具体的に、再現性のある、主体性を向上させる方法を身に付けられます。
- 組織/チームにおけるご自身の仕事や周りの方との関係性を強化することができます。(チーミングの実現)
このような方にオススメ
- スクラムチームやアジャイル開発手法を適用しているが、チームの動きに課題を抱えている方：柔軟性とアジャイルなマインドセットを養い、チームを動機づけ、生産性を高める新しい手法を学ぶことができます。
- リーダー、マネージャー、革新者の方：この研修は、絶えず変化するビジネスの風景において、効果的なリーダーシップと管理技術を身につけたいと考えているあなたに最適です。
- 人材育成をミッションとしている人事部の方：従業員のエンゲージメントを高め、持続可能な成長と人材育成のための実践的なスキルの習得が可能です。
- スタートアップ/新規事業チームの方：動的で成長中のビジネスに合わせたマネジメント戦略を開発し、あなたのチームと企業を次のレベルへと導くことができます。
研修概要
| 開催日時 | 2024年2月26日(月) 9:00 – 18:00 / 2024年2月27日(火) 9:00 – 18:00 |
| 参加費 | 165,000円(税込) |
| 参加方法 | Zoom/Miroを使ったオンライントレーニング お申し込み後に当日のZoom-URLをメールにて即時送付いたします |
| お申し込み方法 | 本画面下部の申し込みフォームよりお申し込みください |
| お支払い方法 | 事前の銀行振込/クレジットカード(VISA、MasterCard、JCB、American Express、Diners) |
| 主催 | ヒロラボラトリー合同会社 |
| キャンセルポリシー | 返金について イベント2週間前まで：ワークショップ料金の50％ イベント1週間前まで：ワークショップ料金の25％ |
| 最小催行人数 | 最小催行人数は3名です 最小催行人数に満たない場合は、開催を取りやめる場合があります。その際は全額返金いたします |
| その他 | 領収書をご希望の場合はフォームからのお申し込み時にその旨ご記載ください |
| 特定商取引法に基づく表記 | こちらにて公開しております |
個人様 Management 3.0 Foundation Workshop受講事例
後藤様
フロントエンド
バックエンドエンジニア
マネージャーを目指すに当たり、
指針となる考え方を学ぶために受講しました
Management3.0の全体像を学ぶことができ、実際に現場でどのようにチームを良くしていけばよいか？を考えるきっかけになってよかったです。
本多様
システム開発
Management 3.0を知ろうという入門編としてとても有益です
SIerという業界でエンジニアとして活動しながら、組織・現場をより良くしていくにはという課題に取り組んでいます。その活動中で、Management 3.0という言葉を知り、本トレーニングを受講しました。
Management 3.0の6つの視点それぞれの内容をワークショップなどの通じて理解できました。使用されるワークショップや考え方は汎用的なものなので現場でTryしやすく、今後は実践を通じてManagement 3.0がどのような効果があるのか見ていきたいと思います。
西前様
データサイエンティスト
組織改革ができるように頑張ります！
新しいマネージメント手法を聞くことができて、とてもためになりました。ありがとうございました。スクラム・アジャイル開発も浸透できるように頑張ります。
橋本様
クラウドエンジニア
短時間でManagement 3.0の全体像をつかむことができました
これまでチームを改善しようと試行錯誤してきましたが、うまくいかないことが多かったです。このトレーニングを受講してみて、自分には確かな指針がなかったことが理解できました。
このトレーニングでは資料・講義のいずれもわかりやすく入門者に寄り添って進行されるので、安心感をもって受講できました。
すべてのManagement 3.0入門者に、このトレーニングを推薦します。
専門家からの推薦
「Management 3.0はティール組織と同様に間違いなく、
日本や世界に希望を照らす概念だと思います」
[ティール組織]解説者 嘉村 賢州様と対談
![[ティール組織]解説者 嘉村 賢州様と対談](https://hirolaboratory.com/wp-content/uploads/2022/12/221212_img2-1024x683.jpg)
日本中で多くのビジネスマンに読まれ、今もっとも注目されている新時代の組織論である[ティール組織]の第一人者である嘉村さんと講師の渡辺が対談し、ティール組織から見たManagement 3.0の良さや親和性について紹介しております。
嘉村 賢州様
東京工業大リーダーシップ教育院 特任准教授
「ティール組織(英治出版)」解説者
【対談】ティール組織の解説者からみたManagement 3.0の特徴について
※記事名のクリックでリンクが開きます
研修補足
- 本研修はManagement 3.0事務局が掲げる内容/時間を満たした公式研修講座になります。
- 本研修は下記講師による、日本語教材を用いた日本語での実施になります。また、要所要所で事例や講師自身の経験を踏まえた補足を追加しており、皆様の様々な疑問の解消を行い、スムーズな理解を支援いたします。
- 研修終了後、研修時に使用した教材をPDFで共有いたします。振り返りにご活用ください。
- 研修終了後にManagement 3.0事務局より送付されるアンケートに回答いただくことで、受講証明書を発行いたします。
- その他、ご不明な点がございましたら、下記フォームよりお気軽にお問い合わせください。
講師紹介
Management 3.0
公式トレーナー
渡辺 博司
インタビュー記事：
One Note [脱・指示待ち社員！主体性のあるメンバーを育てるマネジメント研修「Management 3.0」に注目]
保有資格
■経歴
ヒロラボラトリー合同会社 代表社員。
過去、株式会社ワークスアプリケーションズで大企業向け人事システムの販売や、株式会社 セールスフォース・ドットコムで顧客管理システムの販売、株式会社BEDORE/株式会社PKSHA Technologyで言語系AI-SaaSや機械学習ソリューションの事業開発を担当。
営業責任者として営業組織の立ち上げや、プロジェクト責任者としてプロジェクトマネジメント及びチェンジマネジメントの両軸でお客様の要件収集から組織改革プログラムの立案と実施を経験。
組織の成長には[ソフトウェア]だけではなく[人]の改革も必要だと考えてヒロラボ社を立ち上げ、あらゆる人をリーダーに変えることができるManagement 3.0の提供を開始。
■講師よりメッセージ
私は講師業を行いつつ、他の実務として変革コンサルタントとしての活動も並行で行っております。単なる講師と受講者という立場では無く、企業や人を成長させる一員としての同じ目線で皆様に分かりやすく且つ効果が出やすくなるように研修をご提供させていただきます。
