受講対象と学べること

  • 組織としてもっと成果を出したい管理職の方
  • Scrumチームに居るがScrum化できていない3つの立場の方々
  • チームの中で人間関係で疲弊している方

このワークショップに参加いただくことで

  • メンバー育成の時間が減り、成果のための事業拡張に時間を使うことができるようになります
  • Scrumチームとしてのメンバーの集中すべき内容が明確になり、チームが一体感を持ってスムーズに動くようになります
  • 同僚や上司と円滑にコミュニケーションを取れるようになり、仕事がやりやすくなります

ワークショップの特徴

教材について


このワークショップは弊社で提供しているアジャイルマネジメント研修である「Management 3.0」の中の1つの基本コースを利用したワークショップとなり、Management 3.0の標準編になります。

このワークショップではManagement 3.0の基本的な考え方を体系的に学べる「Fundamentals Online Workshop」という教材を利用します。

参考:Management 3.0 Fundamentals Online Workshop(本国のサイト)

このワークショップは、教材資料を日本語化し、Management 3.0公式ファシリテーター資格及び、組織変革やスクラムマスターの資格を持った日本人講師が、分かりやすいよう事例を用いながら日本語で行う研修になります。

「Management 3.0」とは


組織におけるメンバーが相互に認識の齟齬を無くし、協力し合い、高い成果を出す、そんな環境を作るために、2010年にITマネージャーのJurgen Appelo氏により作成された新しいマネジメントの考え方です。

この考えがまとめられた本はベストセラーとなっており、Amazonでは2021年10月4日時点で平均4.6の高い評価を得ております。

Amazon Management 3.0 販売ページより転載



世界中で1万人を越える方々がManagement 3.0を受講され、組織で活躍されています。

従来の縦型のマネジメントに存在する問題を解決し、組織のメンバー自らが自発的に仕事に取り組めるようになる、「自己組織化」を実現するための体型化された研修になります。

自己組織化あるいはManagement 3.0が浸透した組織の中では管理職は[上司]ではなく、あくまで個人の集まりにおける成果を最大化するために幾つかある役割の一つにしか過ぎません。

例えると、スポーツチームに似ています。
スポーツチームには先輩はいても上司はおらず、個々の強い役割の集まりになります。
試合の時には上司という肩書きではなく、役割が持つ強さとチーム力が勝利の鍵となります。


組織における個人が、従来のような一方通行型では無く相互でのマネジメントやリーダーシップを通じて、よりアクティブかつ創造的に過ごせるようになることで、個人としても組織としても高い生産性の実現する、これがManagement 3.0の受講/実施効果です。


講師紹介

プロフィール


アジャイルチェンジプラクティショナー
渡辺 博司

掲載記事:
THE HUMAN STORY

15年以上の法人営業と事業開発及び5年以上のプロジェクトマネージャーとして従事。

新組織責任者として組織の立ち上げからチーム拡張を行う中で、従来の縦型のマネジメントの限界を感じ、Management 3.0の考えを学ぶ。自身もManagement 3.0のファシリテーターとなり、顧客組織の変革を支援。

Salesforce.com社やAsana社のパートナーでもあり、営業/開発の両方の視点で顧客チーム間の共通言語を作り、メンバー同士が成果を出しやすくなる様なシステム構築を得意としている。

参考事例:Asana社イベントでのセミナービデオ

保有資格


Management 3.0のコンテンツの一つに「Change Management」がございます。
このコンテンツの中でチェンジマネジメントの手法の一つとして「ADKAR」が紹介されています。
渡辺はManagement 3.0のファシリテーター資格と「ADKAR」を提供しているProsci社の資格の両方を保持している、世界でも少数、日本では唯一のファシリテーターになります。

受講費用

受講費用
110,000円(税込み)/1人
100,000円(税抜き)

お支払い方法


お申し込み時に銀行振込かクレジットカード支払いを選択ください。
別途お支払い先を明記したメールを送付させていただきます。
領収書をご希望の方は、お申し込み時に宛名をご記載ください。

料金補足


新しい概念であるManagement 3.0を日本で広めるため、一般的なビジネス研修費用に比べ、受講しやすい料金になっております。

【例】
・A社 アジャイルリーダーシップ研修 15時間:300,000円(税込)
・R社 マネジメント研修 14時間:165,000円(税込)
・S社 スクラムマスター研修 18時間:220,000円(税込)

本研修を受講いただくことで、これまで日本の書籍・研修で得ることの出来なかった新しい知見・手法を12時間で身につけることができ、問題解決能力を向上させて日々の仕事が進めやすくなる環境を手に入れることが出来ます。

研修はあくまで手段であり、あなたの新しいスキル/未来(キャリア)を手に入れるための投資費用としてご判断ください。

世界中で1万人もの方々が、単なる役職としてではなく、組織の中の真のリーダーとなり活躍されています。

ぜひ、あなたもManagement 3.0のメンバーに加わり、日本を牽引する次世代のリーダーとしてご活躍されることを心より祈念しております。

各日程のテーマと実施方法

1日3時間(休憩込み)の4日間のイベントになります。


[1日目]
  • マネジメントとリーダーシップ
    • 従来と未来のマネジメントスタイルに焦点を当て、それぞれのコンテキストに合わせたリーダーシップのスタイル
  • Management 3.0原則
  • モチベーションとエンゲージメント
    • チームのモチベーションやエンゲージメントをどのように上げるか


[2日目]
  • デリゲーション(権限移譲)とエンパワーメントチームに力を与えるためのツールと洞察力。どうしたらチームが自己組織化するか
  • デリゲーションポーカーの使い方と実践
  • 複雑性思考なぜマネジメントとリーダーシップのアプローチが必要なのか


[3日目]
  • リモートチームリモートチームをリードし、マネジメントする方法とは
  • リモートで働くチームがうまく機能するためには何が重要か。リーダーとしてどのように行動したら良いか – Management 3.0チームも例にコラボレーションや結束力のヒントを得る


[4日目]
  • より良いフィードバック異なる時間帯やリモートチームで仕事をしている場合のフィードバックの仕方とは
  • チェンジマネジメント人は変化にどう対処するのか。Management 3.0のプラクティスは組織内の変革にどのように応用できるかを、変革理論とともに学び、「変化」へのマインドセットや知識を学深めていきます。
  • 人と変化
  • Management 3.0のチェンジモデル
  • 人を変化に巻き込むためには
  • 実験思考

となります。

トレーニング実施方法


ZOOMを使ったオンラインイベントになります。
イベント中はディスカッションやゲームとしてのワークショップがございます。
ワークショップではZOOMのブレイクアウトルームで少人数に分かれ、ホワイトボードツールであるMiroを使って幾つかのゲームを体験していただきながらディスカッションを行っていただきます。

尚、イベント中はZOOMで録画をさせていただきます。
イベント終了後に皆様の振り返りがし易いようにZOOMの録画内容と当日の資料を皆様に共有させていただきます。

その他

キャンセル規定


返金について:
– イベント2週間前まで:ワークショップ料金の50%
– イベント1週間前まで:ワークショップ料金の25%

最小催行人数


最小催行人数は3名です。
最小催行人数に満たない場合は、開催を取りやめる場合があります。その際は全額返金いたします。

法人/団体お申し込み


団体での一括お支払いや、法人様向け個別スケジュールでの開催にも対応いたします。
ご希望の方は弊社TOPページより別途お問い合わせください。

Management 3.0の各ワークショップについて


Management 3.0は、Jurgen Appelo氏の考えを元にManagement3.0社が幾つかのワークショップが用意されております。

  1. Foundation Workshop:【対面】Management 3.0全体像を学べる基本ワークショップ
  2. Foundation Online Workshop:【オンライン】Management 3.0全体像を学べる基本ワークショップ
  3. Energizing People:【対面/オンライン】Management 3.0の中で個人の奨励に関する内容を集めたワークショップ
  4. Fundamentals Plus Workshop:【対面】基本ワークショップの補足ワークショップ
  5. Agility in HR Workshop:人事部向けワークショップ(内容はICAgileのものを利用)
  6. その他:ファシリーテータがManagement 3.0の内容を用いて個別に作成

Management 3.0にはとても多くのコンテンツがあります。
基本ワークショップでは全体像を学ぶことが出来ます。
全体像を理解した上で、個別テーマで更に理解/実践を深めることが出来ます。

尚、Management 3.0のファシリテーターになるプロセスもあり、ファシリテーターになるには1を受講されるか、2+4を受講された上で、後述する受講証明書の申請と登録費用を払う必要があります。

研修受講証明書


講座修了後にアンケートを送付させていただきます。
アンケートに返答いただいた方にManagement 3.0社より受講証明書+バッジがメールで届きます。
受講証明書はご自身の経歴としてのご説明での利用や、同じくLinkedinへの経験の登録として利用出来るほか、Management 3.0のファシリテーターになりたい方向けの必須資格となります。

開催予定研修日程

現在実施予定のスケジュールになります。

  • 1月開催(申し込み終了)
    • 1日目:1月8日(土) 9時〜12時
    • 2日目:1月15日(土) 9時〜12時
    • 3日目:1月22日(土) 9時〜12時
    • 4日目:1月29日(土) 9時〜12時

次回開催日程は現在調整中です。


受講をご希望される方は下記フォームよりお申し込みください。
尚、フォームの入力後、お支払いを以てお申し込みの完了となります。
お申し込みボタン押下後、1分以内に受付メールが届きます。
フォーム下にお申し込み受付メッセージが出るまで数秒かかりますのでお待ちください。
万が一メールが確認出来ない場合は迷惑メールフォルダーや入力いただいたメールアドレスをご確認ください。


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